Как работать в коворкинге? Офис или коворкинг?

Первое, что бросается в глаза при изучении рекомендаций по коворкингу — есть очень много советов, как открыть коворкинг-центр самому, но очень мало — как в нем работать. Итак, как работать в коворкинге?

Содержание статьи:

1. Плюсы;
2. Минусы;
3. Заключение.

Плюсы

Коворкинг создан прежде всего для молодых компаний, которые занимаются производством интеллектуального продукта. В первую очередь это представители IT-сферы и во вторую — креативных профессий: журналистика, дизайн и другие.

Широкополосный интернет изменил мир достаточно для того, чтобы осуществлять работу в этих сферах из любой точки земного шара, однако коворкинг имеет определенное преимущество перед домом, кафе и тем более коттеджем с бассейном — в отличие от озвученных площадок, его первостепенное назначение — быть местом, куда приходят именно делать дело. Почему коворкинг может быть альтернативой офису?

• Во-первых, его аренда дешевле, нежели аренда полноценного офиса.
• Во-вторых, в коворкинге организационные вопросы вроде налаживания поставок воды и прочей бытовой ерунды решат за вас (что в действительности съедает много времени — достаточно лишь сложить все эти «минутку там, минутку здесь»).
• Третий плюс коворкинга заключается в возможности обмена идеями и опытом с соседями по площадке. Велика вероятность, что вашими соседями станут представители смежной сферы, которые так же полны идей, как и вы. Именно здесь может случиться ваша первая коллаборация. Быть может, вы найдете кого-то, кто на одной волне с вами — и даже приобретете партнера, с которым несколько лет спустя будете взирать на вечерний город через витражи собственного офиса на последнем этаже бизнес-центра, вспоминая романтику былых дней.
• Четвертое преимущество — вы можете начать работу над проектом моментально. Принято решение — ваша творческая группа расходится и уже на следующий день собирается в полном составе и в рабочей обстановке.
• Пятое преимущество — направление, которое активно развивается, — превращение коворкинга в площадку, где регулярно происходит обучение и мастер-классы. В один день вам расскажут о продвижении продукта через социальные сети, в другой — про SMM-оптимизацию. Лекторы и спикеры могут быть даже самого высокого уровня — вплоть до топ-менеджмента крупнейших мировых компаний. Вывод: коворкинг — это модно и, при определенных условиях, выгодно.

Минусы

Теперь перейдем к минусам.

• Во-первых, рядом с вами в любой момент может объявиться компания улюлюкающих хипстеров (потому что коворкинг — это модно, и быть хипстером — тоже модно).
• Во-вторых, наличие легкого шума. Выход есть – наушники. Правда, такой спасительный вариант не для всех.
• В-третьих, место публичное, соответственно, существует повышенный риск кражи ваших вещей.
• В-четвертых, не самое удачное место для тех, кто по долгу службы работает с большим объемом документов. Как работать в коворкинге, если вам на протяжении рабочего дня нужно обрабатывать большой объем данных (особенно, в отношении работы с бумагами), отвечать на постоянные телефонные звонки? Вопрос, на который у нас нет ответа.

Принято считать, что коворкинг — прекрасное место для проведения переговоров. Стоит добавить, что утверждение верно лишь в том случае, если вы полностью уверены в степени адекватности ваших соседей, иначе вас могут поджидать сюрпризы.

Одна отечественная контора, занимающаяся оптовой продажей канцелярской продукции, на старте своей деятельности решилась на аренду коворкинга в шаговой доступности от центра. Безусловно, возможность пригласить человека на переговоры по адресу, вызывающему благоговение и трепет, придаст уверенности в себе, своих силах и своей компании. Но в то же время вы пригласите его и туда, где полно посторонних людей, уверенных в том, что они находятся на своей территории. Пожалуй, все же лучше пригласить в кафе.

Указанная выше компания со временем отказалась от коворкинга, убедившись в том, что конфиденциальность и контроль обстановки и ситуации важнее громкого адреса. Потому что именно эти составляющие и создают преимущество «своей территории». Выбирая же между встречей в «а вы знаете это кафе» и коворкингом, следует решать по ситуации в зависимости от клиента.

Как работать в коворкинге: Заключение

Коворкинг — это модно, стиль, но и молодежно. Но не оттягивайте момент расставания с коворкингом. Вы не можете провести всю жизнь в родительском доме — точно так же ваша компания непременно вырастет из коворкинга.

Продвижение бизнеса в интернете: Раскрутимся в сети

На онлайн рекламу можно тратить несколько сотен долларов в месяц, чтобы добиться ощутимого роста продаж. Но многие предприниматели считают, что если слепить на коленке сайт, завести страницу в Facebook, то от клиентов не будет отбоя. Увы, это ошибка. И далеко не единственная, которую совершают бизнесмены, предпринимая продвижение бизнеса в интернете.

Содержание статьи:

1. Стратегия экспансии;
2. Главное — люди;
3. Платим и не жалеем;
4. Только за деньги;
5. Для кого и для чего?
6. Бот на связи;
7. Опыт читателей.

Стратегия экспансии

Интернет — наиболее удобный и в то же время относительно недорогой способ продвижения для малого и среднего бизнеса. Тем не менее, реклама в Интернете требует тонкого подхода, анализа ее эффективности и постоянной шлифовки. Без такой скрупулезности вложения в продвижение бизнеса в интернете окажутся выброшенными на ветер деньгами. Специалисты говорят, что первый шаг, который нужно сделать, — прописать стратегию онлайн-продвижения. Она должна включать в себя цели, которых хочет добиться компания (увеличить аудиторию клиентов, раскрутить новый продукт, выйти на новый рынок), а также выбрать инструменты, с помощью которых эти цели будут достигнуты. Например, собственный сайт, социальные сети, контекстная реклама в Google, e-mail маркетинг.

В зависимости от направления и сферы бизнеса в каких-то случаях хорошую отдачу обеспечит собственный сайт или контекст, а для кого-то — социальные сети. Скажем, потенциальные покупатели металлопроката, скорее всего, свяжутся с продавцом через его сайт, а не Facebook. А вот молодые мамы, которые выбирают одежду для своих детей, напротив, с большей вероятностью предпочтут контакт посредством мессенджера соцсети.

Четкий рекламный план, ежемесячные вливания в продвижение бизнеса в интернете и постоянная работа над ошибками — основные элементы успешной раскрутки.

Главное — люди

В компании должен быть хотя бы один человек, который занимается интернет-рекламой. И не маркетолог, который отвечает за все подряд. Это выделенный для онлайн-продвижения сотрудник, разбирающийся как в способах продвижения, так и в самом продукте, знание которого подчас важнее, чем умение наполнять сайт и писать посты в соцсетях.

Помимо этого, необходимо проводить регулярный анализ полученных данных. Изучать динамику посетителей сайта или страницы в Facebook, их географию, интересы и т.д. Что хорошо, для этого не требуется привлекать каких-то дорогостоящих специалистов. Достаточно вникнуть в суть такого сервиса, как Google Analytics, который позволяет совершенно бесплатно обрабатывать статистику веб-ресурсов. К тому же, для его использования требуется только зарегистрировать аккаунт на Google и встроить в свой сайт специальный код.

Аналитика очень пригодится для того, чтобы контролировать эффективность рекламной кампании и исправлять ошибки. С ее помощью можно понять, какие инструменты более работоспособны, а какие требуют доработки.

Платим и не жалеем

Реклама — своего рода инвестиция, и она предполагает стартовые и постоянные затраты. Начальные издержки необходимы для анализа рынка, клиентов и конкурентов, разработки маркетинговой стратегии, создания сайта. В принципе, относительно небольшой бизнес может рассчитывать на вложения, которые умещаются в 1000-2000 у.е.

Регулярные затраты зависят от возможностей рекламодателя и тех задач, которые он перед собой ставит, от вида продаваемого товара/услуги, частоты повторных покупок и длительности рекламной кампании.

E-mail-маркетинг — самый дешевый инструмент. Рассылка по базе в 5000 почтовых адресов обойдется где-то в 50 у.е. в месяц. Запускать контекстную рекламу целесообразно, когда есть возможность тратить на нее минимум 100-200 у.е./месяц, а раскрутку в социальных сетях — при ежемесячном бюджете от 100 у. е. и выше. Поисковая оптимизация тоже очень важна, но в долгосрочной перспективе, так как дает медленный результат. И эффект от SEO будет ощутим не раньше, чем через 3-4 месяца. Поэтому, когда речь о каких-то краткосрочных задачах, то лучше использовать контекст или социальные сети.

Только за деньги

Если предприниматель — новичок в интернет-рекламе, да еще и пытается все делать своими силами, ошибок ему не избежать. Самая распространенная «лажа», которую допускает бизнес — желание получить многое при минимуме затрат, или в принципе без вложений. Но и результат тогда будет соответствующий. Конечно, можно создать сайт на бесплатном движке или страницу в Facebook. Но для их продвижения все равно нужен бюджет. Без него никак.

Хотя сразу же залить в продвижение бизнеса в интернете все средства? Тоже не лучшая идея. Возможно, сначала целесообразно сделать простейший сайт и в течение полугода-года посмотреть, какой контент и сервисы наиболее востребованы, насколько он удобен/неудобен посетителям. И уже после этого разрабатывать функциональный ресурс, потратив на него 3-5 тыс. долл. Вообще, главное — добиться того, чтобы даже не продающий по своей сути сайт-визитка приводил клиентов. Скажем, на странице медицинской клиники может быть две кнопки: «Записаться на прием к врачу» или «Получить бесплатную консультацию».

Разумеется, что желающих попасть на консультацию будет больше. Но в каждом случае клиника получит контакт потенциального клиента. Посетителю нужно дать возможность сделать выбор одного из нескольких действий в зависимости от его степени готовности к покупке.

И тогда компания получит наибольшее количество входящих обращений. При этом интернет-страница или аккаунт в соцсетях должны нравиться не только и не столько самому предпринимателю и его окружению, сколько потенциальным клиентам. Для этого любую активность онлайн, каждое рекламное сообщение желательно тестировать на целевой аудитории. Только так удастся понять, привлекает реклама клиентов или, наоборот, отталкивает их. К тому же, такая «разведка» поможет избежать бесполезных трат и сделает продвижение бизнеса в интернете максимально продуктивным. Но многие, увы, пренебрегают этим простым правилом.

Для кого и для чего?

Не менее популярная ошибка — незнание целевой аудитории. Это проблема как средних, так и крупных компаний, которые не могут составить портрет клиента. В итоге они выстраивают неверную коммуникацию с внешним миром, и с удивлением обнаруживают, что их продукция не пользуется спросом. Минимум, что следует сделать, — четко определить своего клиента и как его зацепить рекламными сообщениями. Если есть возможность — заказать исследование рынка. Но за него придется заплатить от 400 до 1200 у.е.

Еще одна ошибка — недостаточное внимание качеству контента и «юзабилити» мобильной версии сайта.

И это при том, что объем трафика как с десктопов, так и мобильных устройств (смартфонов, планшетов) в нашей стране уже сравнялся. Но на сайтах многих компаний до сих пор нет кликабельных ссылок на номер телефона, что заставляет посетителя копировать его и вставлять в номеронабиратель своего смартфона. То есть совершать массу бесполезных действий, что, безусловно, раздражает.

Также предприниматели зачастую экономит на обучении специалистов, которые осуществляют продвижение бизнеса в интернете. Но в интернет-маркетинге все меняется с неимоверной скоростью. И если сотрудник года три назад был крутым специалистом в этой сфере, за это время его знания и навыки могли безнадежно устареть. Так что, нанимая онлайн-маркетолога, руководство обязано закладывать время и бюджет на повышение его квалификации.

Бот на связи

Но даже если интернет-реклама выполняет возложенные на нее функции сегодня, не факт, что завтра она будет столь же эффективной. Поэтому не стоит «закапываться» в какой-то один способ продвижения (скажем, контекстную рекламу или соцсети, то есть в SММ) и думать только о том, как ее оптимизировать. У любой оптимизации есть предел, и в какой-то момент она перестанет давать желаемый результат.

А значит, нужно всегда пробовать другие инструменты, которые могут дать приток клиентов и рост продаж. Причем хватит одного-двух месяцев, чтобы протестировать новый канал рекламы, и понять, работает он или нет.

Не менее важная задача — автоматизация процессов, связанных с онлайн-продвижением. Это могут быть как интеграция интернет-маркетинга с СRМ-системой, так и упрощение коммуникации с клиентами с помощью чат-ботов. Разработка такого сервиса будет стоить порядка 1000 $. Но зато бот сможет круглосуточно давать ответы на самые распространенные вопросы клиентов и заменит «живого» сотрудника, которому нужно платить зарплату.

Видео «SEO простым языком — #1 — Продвижение сайта в поисковых системах»:

Продвижение бизнеса в интернете: Опыт читателей

Татьяна, Управляющий партнер маркетингового агентства

Онлайн-маркетинг требует обязательного наличия стратегии. Даже если это просто ответы на вопросы «Зачем нам идти в Интернет? Что там необходимо делать? Как находить нашу аудиторию? Что и в каких каналах говорить клиентам, чтобы они купили наш продукт?».

Ни в коем случае нельзя копировать стратегии конкурентов. Если заниматься этим без четкого понимания своих задач и бизнес-модели, есть риск быстро вылететь из рынка, проиграв системному конкуренту, который обладает большим объемом ресурсов.

А чтобы избежать ошибок следует учиться. Конечно, можно обращаться к специалистам, но и им нужно правильно ставить задачи. Поэтому базовые знания необходимы каждому предпринимателю.

Евгений, директор интернет-агентства

Прежде всего, нужно понять, насколько интернет может быть полезен для конкретного бизнеса и есть ли там целевая аудитория.

Если ответ положительный — следующим шагом будет формирование стратегии онлайн-продвижения.

Порядка 68% взрослого населения нашей страны пользуется интернетом. Причем среди молодой аудитории процент таких пользователей гораздо выше, равно как и в крупных населенных пунктах. И логично, что, если целевой покупатель находится где-то на периферии, в сельской местности, то интернет будет не лучшим инструментом продвижения. Хотя ситуативно некоторые задачи не в интернете решать удобнее и выгоднее. Например, одна из платежных систем хотела привлечь клиентов на оплату услуг детских садов. Оказалось, что реклама на квитанциях дешевле, чем в интернете.

Кроме того, важно определить, сколько клиентов хочет привлечь рекламодатель, и сколько он готов заплатить за привлечение одного клиента. Перемножив эти две цифры, мы получаем максимально допустимый бюджет, который распределяем на период рекламной кампании. Месяц, два, квартал или полгода. Также необходимо понимать, какова результативность каждого из инструментов. Например, с помощью email-рассылок по базе адресов мы получаем 100 клиентов, за счет контекстной рекламы привлекает еще 200 клиентов, а из соцсетей — еще 200. В итоге, мы вы ходим на ту цифру, которая нам нужна.

Очень важна качественная веб-аналитика. С ее помощью можно понять, какие инструменты более эффективны, какие нужно изменить или доработать, какие ошибки исправить. Причем аналитика требует не только разовой качественной настройки, но и постоянного сопровождения. Поэтому интернет-маркетологу желательно ежедневно тратить на аналитику минимум 15-20 минут.

Додо Пицца: Мы стараемся оцифровать все бизнес-процессы

Российский бизнесмен Фёдор Овчинников – основатель крупнейшей в РФ сети пиццерий «Додо Пицца». Успешный бизнесмен согласился ответить на вопросы нашего издания по e-mail и поделиться своим опытом.

Содержание статьи:

1. О первом бизнесе;
2. Об опыте;
3. О компании;
4. О новых идеях.

О первом бизнесе

Сначала ты работаешь на репутацию и контакты, а потом они работают на тебя. Но когда предприниматель, не имея опыта и деловой репутации, сразу же хочет привлечь большие деньги, это невозможно. Сейчас для меня найти миллион долларов для запуска нового стартапа не проблема, а в 2006 году, когда я только начинал бизнес, все банки смеялись надо мной и не хотели давать мне денег. В результате свой первый бизнес я начинал на деньги, которые брал на ремонт квартиры. Для открытия первого магазина мне понадобилось 600 000 рублей. Когда брала свое начало «Додо Пицца», у меня тоже не было денег. Так как первый бизнес разорился. Но удалось привлечь инвестора.

Об опыте

Когда я начинал бизнес в сфере общественного питания, я не умел готовить.

Лучшее блюдо, которое я мог сделать, — это яичница. Я поехал в Санкт-Петербург и месяц отработал на линейных позициях в ресторанах быстрого питания, для того чтобы понять бизнес-процессы, увидеть их изнутри. У японцев это называется «поход в гембу».

Видео «Додо Пицца | Презентация для инвесторов»:

«Додо Пицца»: О компании

«Додо Пицца» — компания-киборг, которая одновременно является и IT и не IT-компанией. Так как IT для нас является неким средством производства. Наша задача — оцифровать все бизнес-процессы. Что такое наш продукт для розничных клиентов?

Это некий комплекс услуг, состоящий из вкусной пиццы и классного сервиса. Это множество микропроцессов, которые повторяются изо дня в день. Наша система должна контролировать эти процессы. И их нужно каким-то образом контролировать. Современные технологии, интернет в частности, позволяют связать воедино все процессы и включенных в них людей.

Для примера: сегодня мы можем измерить уровень счастья своих сотрудников. У каждого из них есть в Сети личный кабинет, который позволяет составлять свой рабочий график, удаленно общаться с руководителями, оставлять комментарии о степени удовлетворенности своей работой. Таким образом, мы можем видеть, что у нас, например, в Самаре в пиццерии сотрудники счастливы, а в Новгороде нет.

Кроме того, сейчас мы внедряем игровую мотивацию на кухне, чтобы сотрудникам было интересно делать пиццу быстро. Они будут зарабатывать за это баллы, соревноваться с другими пиццериями.

О новых идеях

Безусловно, нужно доверять людям. Это выгоднее. Гораздо выгоднее. Но при этом, конечно, нужно создавать систему контроля, систему, когда в принципе украсть невозможно. И не идти ни на какие компромиссы.

Приведу пример. У нас в компании можно ошибаться. Признавать ошибки — прекрасно, ведь на них учатся. Если начать наказывать за ошибки, их будут скрывать. Но при этом мы говорим, что ошибаться не страшно, главное — не врать. Но если сотрудник соврал, обманул, мы не пойдем ни на какие компромиссы. И люди понимают, что цена обмана слишком велика.

Чеклист запуска сайта: Делаем анализ сайта перед запуском

Сколько можно сэкономить, сделав анализ сайта перед запуском, и что входит в чеклист запуска сайта? Сегодня поговорим о том, что стоит сделать, чтобы потом не тратить кучу денег и времени на исправление ошибок, допущенных из-за фальстарта.

Зачем делать аналитику перед созданием сайта? Самый распространенный вопрос и первая статья расходов, которую обычно хотят урезать. Почему этого делать нельзя? Давайте разбираться вместе! Из чего состоит анализ, что мы получим в результате?

Содержание статьи:

1. Видение проекта;
2. Портрет целевого потребителя;
3. Анализ сайтов конкурентов;
4. Структура будущего проекта.

Видение проекта

Результат — карта целей и задач, которые стоит учитывать при разработке нового проекта;

Портрет целевого потребителя

Для получения информации смотрим метрику, лучше и Яндекс и Google:

• Демографические характеристики;
• Интересы покупателей (важно обратить внимание на Аффинити-индекс, если он больше 100%, то интересы именно этой группы покупателей для нас будут важны);
• Процентное отношение устройств даст нам информацию для решения, достаточно ли будет адаптивной версии или нужна мобильная версия сайта (но я бы рекомендовал обязательно делать с мобильной версией).

Мы должны ответить на вопросы:

• Кто будет приходить на сайт?
• Боль посетителей, какие у них проблемы?
• Как решить их проблемы?

Все данные сводим в единую таблицу.

На этапе разработки проекта не стоит задачи ОТ и ДО проанализировать свой бизнес и провести полноценное огромное маркетинговое исследование.

На этом этапе стоит сделать анализ целевой аудитории ровно в той степени, которой достаточно для разработки сайта. Делайте кабинетный анализ из отрытых ресурсов: из статистики, с форумов, используйте отзовики и соцсети.

Чеклист запуска сайта: Анализ сайтов конкурентов

Смотрим ТОП-30 сайтов в поисковых системах и, при необходимости, пользуемся отраслевыми рейтингами. В результате получаем список хороших идей и, что важно, список неудачных идей, которых нужно избегать.

Видео «SEO аудит: 50 проверок»:

Структура будущего проекта

Используем метод прогрессивного джипега (автор метода Артемий Лебедев). Сначала накидываем общую структуру, затем уже детализируем. Учитываем все функциональные элементы, прописываем разделы, подразделы.

Такой чеклист запуска сайта и подход к работе позволит вам создать сразу работающий продукт, который учитывает все потребности потенциальных покупателей и экономит время и деньги на доработки после сдачи проекта. На практике «переделка» сайта обычно равна разработке нового, поэтому приходится платить дважды.

Настоящий лидер: Путеводная звезда компании

Настоящий лидер это человек, который сразу выделяется среди других. Его нельзя ни с кем спутать и невозможно не заметить. Лидер — это особая харизма, которая, кажется, дается человеку с самого рождения. Но, на самом деле, это не совсем так. Если присмотреться хорошенько, то лидерская харизма состоит из вполне определенных качеств и способностей, которые при желании может развить в себе каждый. Предлагаем вашему вниманию некоторые из них.

Содержание статьи:

1. Способность вдохновлять;
2. Коммуникабельность;
3. Стрессоустойчивость;
4. Активность и креативность;
5. Системное мышление;
6. Перспективное видение;
7. Готовность к риску.

Способность вдохновлять

Умение поощрять и признавать вклад каждого члена команды, мотивировать и настраивать на новые решения, но так, чтобы это не шло вразрез с текущей работой команды, — основная задача лидера.

Коммуникабельность

Постоянные требования и критика, которыми злоупотребляют многие современные руководители, создают барьер между руководством и командой, что не очень хорошо отражается на показателях. Поэтому настоящий лидер должен быть в меру строгим, держать с сотрудниками дистанцию, чтобы избежать панибратства, однако при этом всегда быть в курсе того, что беспокоит команду в данный момент. Настоящий лидер умеет найти подход к любому сотруднику, четко и дипломатично объяснить суть задач, разрешить конфликты различной степени сложности.

Настоящий лидер: Стрессоустойчивость

Умение работать под давлением — важная черта лидера любой команды. Так или иначе, в любом деле случаются сбои, застои, и лидер — это тот человек, который первым должен подхватить штурвал тонущего корабля. Также необходимо учитывать, что лидерская позиция предполагает более высокие психологические нагрузки, чем другие позиции команды.

Активность и креативность

Важные умения лидера — способность не стоять на месте, все время осваивать новые горизонты, развиваться. Изобретать новые способы и подходы к старым проблемам и задачам и все время подпитывать команду свежими идеями.

Системное мышление

Это — основа мыслительной деятельности лидера. Лидер, не способный мыслить системно, может допускать грубые ошибки в принятии решений и увести команду не в том направлении. Системное мышление — это умение увидеть целое, спрогнозировать события и предусмотреть риски. Проработав вопрос осмысленно и системно, вы получите больше шансов предугадать развитие событий, даже не обладая способностями экстрасенса.

Видео «Пять признаков того, что перед вами настоящий лидер»:

Перспективное видение

Лидер, который ведет за собой команду, просто обязан представлять конечную точку этого путешествия и быть последовательным в своих действиях. Команда идет за тем, кто точно представляет свою цель и знает, как к ней приблизиться. Причем как в ближайшей перспективе, так и в отдаленной.

Готовность к риску

Настоящий лидер — это человек, способный рисковать продуманно и прогнозировать риски.

Big Data : Больше данных, хороших и разных! В чем суть?

В современном мире даже маленький датчик может передавать гигабайты информации в день. Фраза «Большие данные — это новая нефть» стала лозунгом обширной сферы науки и бизнеса, объединённой термином Big Data. Теперь необходимо понять, что с этими данными делать. И как на них заработать.

Содержание статьи:

1. Топливо для развития общества;
2. Как они есть;
3. Данных мало не бывает;
4. На трезвую голову.

Топливо для развития общества

Конечно, Big Data не являются новой нефтью: информация — ресурс бесконечный, более того, с непрерывно растущими объёмами «добычи». Технологическое развитие даёт всё больше её источников. Компания Cloudera может собирать 1 гигабайт информации в день с одного (!) напульсника. Baker Hughes, одна из крупнейших нефтегазовых обслуживающих компаний, в одном из своих исследовании собирала терабайты информации в день с одного грузовика.

Как и сырую нефть, «сырые» данные мало кто смог бы использовать эффективно. Но как «чёрное золото» превращается в бензин, пластмассу, каучук, так и массивы данных превращаются в крайне полезную аналитику. А главное — Big Data, как и нефть за прошедшее столетие, может стать «топливом» для развития общества.

Можно ли заработать миллиарды на данных, как на углеводородах? По крайней мере, их можно сэкономить. Neo4j, система управления базами данных, только в одном кейсе NASA сэкономила 2 года работы инженера и, соответственно, миллионы долларов: среди огромного массива имеющейся информации удалось разыскать результаты исследовании, которые в противном случае пришлось бы проводить с нуля.

Таких пользователей — от Adidas до Всемирного экономического форума — у одной только одноимённой компании Neo4j около 80 (при статусе «небольшого стартапа»!). Сколько же экономят такие команды!

Big Data: Как они есть

Возможно, вы слышали о том, что грузовики курьерской службы UPS редко сворачивают на перекрёстках налево. Если слышали, то наверняка знаете и о причинах. В США, как и во многих других странах, даже на красный сигнал светофора можно поворачивать направо, пристраиваясь к движущемуся потоку, тогда как для поворота налево придётся подождать зелёного сигнала. В иных случаях при повороте налево водителю придётся сначала пропустить трафик в обе стороны. Таким образом левый поворот — потери бензина и время.

А ведь такая логистическая стратегия не с потолка взялась — она прошла тщательнейшую научную проверку. UPS сильна в технологиях обработки данных: 2 дата-центра в США, 21 тысяча серверов, более 230 тысяч подключённых «рабочих станций», носители на 25 пикобайт (в 6 раз больше, чем годичные исследовании Большого адронного коллайдера). Благодаря логистическим исследованиям удалось начать выстраивать экономичные и быстрые маршруты. По оценке самой UPS, её экономия — 38 млн. литров топлива в год. А упомянутая выше Baker Hughes теперь сможет сократить расходы на эксплуатацию грузового транспорта на 30-40 %.

Видео «Hadoop. Введение в Big Data и MapReduce»:

Данных мало не бывает

Для нашей страны Big Data — пока лишь трендовая тема для СМИ. Как такового отечественного рынка ещё не существует, частично — из-за отсутствия этих данных.

Александр Никс, создатель Cambridge Analytica, работавшей с Big Data для кампании Дональда Трампа, в конце сентября посетил конференцию IT Arena. В одном из интервью он рассказал, что на каждого американца можно собрать 4-5 тысяч «элементов данных», от политических предпочтений до хобби. Тому способствуют законодательство США и глубокая диджитализация.

Александра тем временем всюду сопровождают бумажные картотеки. При этом, по данным СЕDOS, до 30 % проживают не по адресу регистрации, большинство пользуется предоплаченной, то есть частично обезличенной, мобильной связью.

Нельзя сказать, что у нас не востребованы большие данные. Наоборот. Торговля самыми различными базами — дело прибыльное и зачастую незаконное. Невостребованными остаются услуги по их обработке, аналитике. Верхняя планка работы с Big Data: купить базу почтовых адресов с именами жильцов, «выявить» среди них женщин и отправить им одинаковые рекламные предложения.

Интерес к данной сфере минимален: на крупнейшем рекрутинговом интернет-ресурсе мы нашли лишь около 100 вакансий, как-то связанных с Big Data. Ни один из этих работодателей не специализируется на больших данных. Вообще у нас фирмы с такой или близкой специализацией по пальцам перечтёшь. Даже на участившихся Data-конференциях в нашей стране спикеры скорее либо гости, либо аналитики, работающие на компании другого профиля (телекоммуникации или, например, ритейл).

Впрочем, на это вам могут заговорщицки ответить, что в нашей стране самые-самые специалисты работают с Big Data «тихо» и конференций не посещают…

На трезвую голову

Для кого данные действительно стали «новой нефтью», так это отечественные вузы. Основа революционной Big Data кроется в старой скучной математике. Вузам оставалось лишь немного модернизировать специальность «Прикладная математика». Так направление, ещё десяток лет назад едва наскребавшее абитуриентов по госзаказу, «внезапно» оказалось перспективным: масса интересующихся, высокий ценник (свыше $3000 за магистерскую полуторагодичную программу в одном из частных вузов), готовность ІТ-компаний оплачивать обучение таких специалистов.

Скептики называют Big Data очередным мыльным пузырём, предрекая такое же быстрое падение интереса, каким быстрым был его рост. Возможно, большие данные действительно уйдут из топ-тем специализированных СМИ, а их роль будет оценена более трезво (Трамп победил отнюдь не благодаря анализу сведений об избирателях). Но мыльные пузыри не возникают на базе математической науки и не помогают NASA экономить по паре миллионов за один заход…

Расширить бизнес: Как увидеть потенциал бизнеса и расширить его?

Для того, что бы расширить бизнес, вначале нужно понять, где в нем скрыт масштаб. Для этого достаточно посмотреть на работу компании со стороны или расписать на бумаге её структуру. Очень быстро вы увидите те участки, которые вас ограничивают и мешают расти. Это называется эффектом «связанных рук».

Содержание статьи:

1. Для понимания;
2. Координаты успеха;
3. 5 точек для роста компании.

Для понимания

Например, работа юриста заключается в изучении дел клиентов, общении с ними, назначении встреч, сборе информации, подаче документов в суды, поиске клиентов. Казалось бы, все это важно и необходимо, но как развязать себе руки? Очень просто: оставьте себе только те задачи, которые являются вашей ключевой компетенцией. В нашем случае — изучать дела клиентов и общаться с подзащитными, а остальное делегируйте.

Знаменитый Дж. Рокфеллер говорил:

«Я предпочел бы получать доход от 1 % усилий ста человек, чем от 100 % собственных усилий».

Расширить бизнес: Координаты успеха

Большой бизнес не построить в одиночку, найдите себе правильных помощников. Затем оцените свою точку «А», свою основу, иначе построите колосса на глиняных ногах. Вот уровни:

• Бизнес планируется, но не представляю, как все функционирует;
• Представляю основные бизнес-процессы, но не знаю, как они взаимосвязаны;
• Представляю все как систему, но еще не внедрил;
• Частично внедрено;
• Всё внедрено.

Есть две координаты масштабирования — вертикальное и горизонтальное. Вертикальное масштабирование — это работа по совершенствованию бизнеса:

• Апгрейд продукта;
• Улучшение уровня сервиса;
• Внедрение скриптов продаж;
• Увеличение среднего чека;
• Обучение персонала.

Горизонтальное масштабирование — это увеличение количества:

• Автоматизация продукта;
• Открытие филиалов;
• Увеличение ассортимента;
• Поиск новых партнеров;
• Развитие франшизной сети и т.д.

Видео «Как быстро поднять продажи и расширить бизнес»:

5 точек для роста компании

• Маркетинг.

Интернет разрушил все границы и уже давно проник в нашу жизнь. Возможности маркетинга в сети неограниченные, каждый месяц появляются все новые и новые каналы. Вы можете выделять 10 % своего рекламного бюджета для того, чтобы тестировать новые каналы. И помните, что ваша клиентская база — это машинка по зарабатыванию денег. Развивайте свой социальный капитал в социальных сетях: рассказывайте про компанию и свой бренд, аккумулируйте вокруг себя аудиторию, потом продавайте ей. Смотрите на мир вокруг и мыслите нестандартно.

• Масштабные продажи.

Если у вас еще нет отдела продаж, то обязательно создайте его. Постройте свою воронку продаж и начните её считать. Затем определяйте «узкое место»» воронки и увеличивайте конверсию проблемного этапа, потом расширяйте верхнюю часть воронки.

• Упаковка и продажа франшизы.

Алгоритм масштабирования по франшизе прост. Сначала проведите аудит ваших конкурентов по продукту и продаже франшиз, на его основе сформируйте ценности вашей франшизы по сравнению с конкурентами, затем упакуйте их. Потом разработайте и опишите все процессы работы франчайзи и взаимодействия с вами, сделайте тестовый запуск. Наконец, оптимизируйте процессы и привлекайте новых партнеров.

• Расширение ассортимента.

В первую очередь, нужно оценить весь рынок и вычислить, сколько продают конкуренты. После этого прописать несколько гипотез по расширению ассортимента и совершить тестовые продажи, а уже потом внедрять дополняющие продукты.

• Развитие филиальной сети.

Сначала оцените целесообразность открытия филиалов — зачем они вам? Обычно филиалы нужны, когда есть свое уникальное производство, технология или рецептура. Обязательно нужна 100%-ная уверенность в качестве услуг, а также в марже и бизнес-модели.

А вы хотели бы расширить бизнес?

Инструменты для совместной работы: Подбор оптимального варианта

Выбираете инструменты для совместной работы? Полагаю, у вас есть целый ряд соображений относительно выбора подходящей программы. Будет ли это какая-нибудь программа из состава Office 365, продукт от стороннего поставщика или даже что-то разработанное вами самостоятельно, все варианты допустимы. Однако решающие критерии выбора — знать возможности, реализованные в службах, желаемое поведение и набор функций.

Содержание статьи:

1. Необходимый тип взаимодействий;
2. Подбор;
3. Асинхронные;
4. Синхронные;
5. Основные преимущества.

Необходимый тип взаимодействий

Четкое представление о собственных потребностях — всегда лучшая отправная точка. Слишком часто компании выбирают технологию, не определив, для чего она будет использоваться. Истинные цели внедрения различных решений для совместной работы следующие:

• Сделать взаимодействие более простым, прозрачным, всеобъемлющим и продуктивным;
• Обеспечить связь в любое время и в любом месте, что было бы невозможно в ином случае;
• Обеспечить условия для удаленной работы;
• Уменьшить, если не исключить транспортные расходы;
• Представить различные точки зрения и области компетенции в одном обсуждении;
• Создать группы с общими интересами в случаях, когда трудно или невозможно организовать личную встречу достаточного количества людей;
• Сократить время и затраты на организацию коллективной работы;
• Скоординировать коллективное решение задач;
• Предоставить новые способы связи, в том числе анонимный обмен и структурированное взаимодействие.

Инструменты для совместной работы: Подбор

Учитывая эти аргументы в пользу коллективной работы, можно быстро подобрать технологии, соответствующие всем или некоторым пунктам приведенного списка. Очевидно, что для SharePoint (локальная версия) многие пункты не охвачены. Это не означает, что SharePoint не работает, но сам по себе он не будет чем-то большим, нежели репозиторий документов. Однако если соединить SharePoint с другими компонентами, то он становится более эффективным. На сцене, в роли «старшего брата» SharePoint (локальная версия), появляется Office 365.

Выбирая инструменты для совместной работы, необходимо помнить, что они должны охватывать три основные области (а также пункты списка):

1. Связь;
2. Конференции;
3. Координация.

Эти три понятия помогут определить, насколько эффективными будут инструменты для совместной работы для вас лично и вашей компании. Существует два типа решений для совместной работы: асинхронные и синхронные (см. таблицу).

Компонент/служба	Асинхронные	Синхронные
Exchange Online	Да	Нет
SharePoint Online	Да	Да
Skype для бизнеса	Нет	Да
Microsoft Teams	Да	Да
Microsoft Groups	Да	Нет
Yammer	Да	Да

Асинхронные

Самый распространенный инструмент этого типа — электронная почта. Электронная почта — старый, проверенный, всегда работающий вариант; если сомневаетесь — используйте электронную почту.

Это наиболее широко применяемый метод и на самом деле самый успешный. За ним следуют списки почтовой рассылки и группы новостей.

Эти средства очень похожи на электронную почту, но обеспечивают переход от связи «один к одному» к взаимодействию «одного со многими» и даже «многих со многими».

Когда поставщики программного обеспечения разобрались в преимуществах электронной почты, они обнаружили, что решение бизнес-процесса, объединенное с электронной почтой, будет более привлекательным для совместной работы всех типов. Возможности связи по электронной почте в сочетании с последовательностью операций бизнес-процесса, обеспечивающей передачу утверждений и обновлений запросов по электронной почте, составляют очень мощное решение для совместной работы.

Наконец, добавление группового календаря позволяет компании осуществлять планирование, управлять проектами и координировать действия сотрудников, гарантируя соблюдение сроков выполнения работ.

Видео «Инструменты совместной работы в пакете приложений Google Apps.»:

Синхронные

Решения для совместной работы в реальном времени, или синхронные, позволяют отдельным пользователям или группам мгновенно просматривать и редактировать информацию. Видеосвязь обеспечивает двусторонний и даже многосторонний видеообмен в реальном времени в группах для оперативной работы над проектами и контентом. В результате сокращается время доставки и устраняется задержка, связанная с ожиданием ответа по электронной почте.

В системах чата есть возможность быстро обсуждать работу в любое время и в любом месте. Объединяя видео и чат с системой поддержки принятия решений, вы можете ускорить поиск решений, проводить мозговой штурм, анализировать идеи, оценивать работу и голосовать, чтобы получить нужные ответы. Возвращаясь к SharePoint, мы осознаем, что продукт более не является ответом на все нужды, возникающие при совместной работе. Привлеките к делу Office 365, и вы получите решение, отвечающее требованиям как синхронного, так и асинхронного типа взаимодействия. Например, рассмотрев лишь несколько компонентов Office 365, можно увидеть, что некоторые службы охватывают оба типа совместной работы.

Office 365 прекрасно подходит для обоих случаев, поскольку располагает знакомыми и без труда реализуемыми функциями как синхронной, так и асинхронной совместной работы. Правильно подобрав инструменты для совместной работы, особенно такие, которые соответствует базовым требованиям вашей компании, принесет многочисленные преимущества.

Основные преимущества

Итак, перечислим главные из них:

1. Компания, проект, план или просто работа движутся вперед;
2. Повышается гибкость взаимодействия групп сотрудников и компании;
3. Компания пополняется молодыми и технически грамотными сотрудниками;
4. Можно работать удаленно;
5. Сотрудники быстрее входят в курс дела.

Выбрав инструменты для совместной работы, способные обеспечить истинное взаимодействие, достигается зрелость как инструментария, так и коллективного взаимодействия в целом.

Конечно, было бы упущением с моей стороны не обратить ваше внимание на Office 365. Достаточно взглянуть на возможности средства запуска приложений, чтобы убедиться, что этот продукт действительно становится одним из лучших для совместной работы внутри компании. Также, при отсутствии бюджета, имеет смысл попробовать решить поставленные задачи при помощи бесплатных версий TeamViewer, TeamLab, Teamtools и LEADERTASK.

Партнерство по знакомству: Всё будет в лучшем виде?

В небольшом провинциальном городке каждый вам «и сват, и брат», а случись какая нужда, все наперебой предлагают свои услуги. Телефонная книга изобилует полезными контактами: оформить страховку, пройти медосмотр, распечатать визитки можно буквально по звонку. Только как поступить, если оговоренные сроки горят синим пламенем, страховщик закрутился по делам семейным, у врача внеплановый отпуск на море, а типография и вовсе закрыта на ремонт? Партнерство по знакомству — благо или повод сесть вам на шею? Давайте рассмотрим неожиданные проявления деловой фамильярности и научимся ставить границы, не разрушая отношений.

Содержание статьи:

1. Как родному;
2. Личная рекомендация;
3. Дружба по контракту;
4. Не в службу, а в дружбу.

Как родному

Не секрет, что в деловой среде приоритет часто отдается знакомым. Тесные отношения с заказчиком или исполнителем непросты для обеих сторон. На моем пороге давний друг, просит о помощи. Мы начинаем обсуждать дело, и вдруг перед ним предстает не доброжелательный старый знакомый, а кто-то совершенно другой: жесткий, агрессивный, с принципиальной правовой позицией и совершенно не готовый с ним нянчиться.

Когда я вижу, что человек закрывается, спешу напомнить: дружба это там, за порогом кабинета. А в его пределах мы работаем на результат.

Бывает, мне звонят с просьбой срочно проконсультировать, но времени объективно нет. Кто-то начинает воспитывать:

«Я же именно тебе набрал, мог бы минуту уделить».

Другой поймет, перезвонит в удобный мне момент и вопрос будет разрешен.

Личная рекомендация

Влияет ли личная рекомендация и на качество услуги? Влияет, но для каждого исполнителя по-разному.

Вот случай из жизни: есть у меня в хороший друг Сергей. Работает он с недвижимостью и в своей сфере слывет настоящим профи: досконально знает местный рынок, умеет выявлять потребности и может подобрать идеальный вариант, который не вызовет нареканий после сделки. И, конечно, когда моя родственница решила купить квартиру, я, не задумывался к кому обратиться и отправил ее в надежные проверенные руки. Проходит неделя, другая, и родственница возвращается из города разочарованной: встреча не состоялась, да и качество работы оставило желать лучшего. Вскоре на связь со мной выходит Сергей:

«Что случилось? Где заказчик?».

И, описывая ему другую сторону ситуации, я встречаю недоумение:

«Я думал, по знакомству все будет проще».

Выходит, человек отнесся спустя рукава. Я объяснил Сергею все его ошибки, и в дальнейшем он отработал на все 100%, максимально проявив все лучшие качества. Вот и получается, рекомендация знакомого побуждает либо расслабиться в надежде, что за тебя отработает репутация, либо отнестись гиперответственно — и сделать все лучше, чем сделал бы себе самому.

Партнерство по знакомству: Дружба по контракту

Как оформить оказание услуг, если склонны верить на слово? Договору — быть! И быть оформленным на бумаге, а не в качестве устного совещания за чашечкой кофе. В момент подписи сторон дружеские отношения разграничиваются с исполнением обязательств, требующим ответственности за свои ошибки в том числе.

Представим ситуацию, когда глянцевый журнал в свежем номере размещает вашу фотографию на обложке. И тут же, на обложке, оказывается опечатка в тексте! Хоть этот отрывок текста не был связан с вашей рекламой, вам как заказчику неприятно наличие досадной помарки. Но больше печалит другое: исполнитель не согласовал обложку с вами. Будь вся процедура оказания услуги соблюдена от и до, такой нелепости можно было избежать. Как к этому отнестись? По-человечески можно войти в положение, мол «со всеми бывает», но, так или иначе, бракованный журнал вышел в тираж. Здесь была и ваша ошибка: договорные отношения не были оформлены на бумаге. Чем может закончиться подобная история? Конечно, разумным компромиссом. Но необходимо усвоить для себя урок: на честном слове дел никогда не вести.

Видео «Психологическая среда. Дружба и бизнес»:

Не в службу, а в дружбу

Многие партнеры во имя будущих совместных побед стремятся подружиться. Где проходит граница «личное-деловое»?

С некоторыми клиентами мне посчастливилось стать близкими друзьями: в процессе совместной работы открылись точки соприкосновения, схожесть духа и мыслей. Порой человеку трудно воспринимать тебя как раньше — в жесткой деловой оболочке. Тогда лучше отказаться от ведения дела — в пользу отношений. Обращаться за услугой к приятелю для меня зачастую болезненно. Как заказчик я требователен к качеству, но оказываюсь крайне чувствителен к жизненным ситуациям людей. Многие, замечая это, смело манипулируют чувствами: давят на жалость, ссылаются на проблемы, но при этом твердо требуют исполнения моих обещаний. Обязательства — явление обоюдное!

Как защитить свои интересы в случае злоупотребления деловыми отношениями?

Если человек для вас выгоден и приносит вам деньги как клиент, найдите возможность тактично перевести дальнейшее ваше взаимодействие и любые переговоры на бумагу. Так будет правильней.

Компромисс возможен и нужен. Умейте спокойно поговорить, не переходя на личности, без агрессий и провокаций. Стороны могут услышать друг друга, если они заинтересованы жить и работать в общем пространстве. Важное условие компромисса — зрелость личности. Не раз встречались мне те, кто с пеной у рта сражался за свою правоту, в итоге теряя репутацию, партнерство и дружбу, оставаясь в гордом одиночестве со своей победой в зубах.

Для успеха любого сотрудничества неважно, кто вам друг, а кто случайный знакомый. Действуйте в деловых рамках — и не будет повода для войны. Ваше партнерство по знакомству останется в правовом поле, не нарушая баланс отношений личностных. Не сочиняйте форс-мажоров. Вряд ли моих клиентов порадует, если я завалю дело, сославшись на загруженность и плотный график – «ах, простите, не успел подготовиться». И личная просьба: не злоупотребляйте доверием тех, кто склонен к сочувствию. В жизни и правда всякое может случиться, но в последнее время это скорее правило, чем исключение.

Какой вывод мы можем сделать? Партнерство по знакомству – благо, но только при взаимном уважении и если его условия закреплены на бумаге.

Лидер мнений: Кто это и как им стать? Практические рекомендации

Хотите больше зарабатывать — отлично! Как насчет того, чтобы стать… медийным человеком? Возможно, из вас получится настоящий лидер мнений. Вас будут узнавать, вам будут доверять, у вас будут покупать.

Содержание статьи:

1. Лицо компании;
2. Заведите блог, канал, чат;
3. Читайте меня в сети;
4. Впервые здесь;
5. В печать;
6. Презентация продукта;
7. Станьте общественным деятелем;
8. Проснутся знаменитым.

Лицо компании

Именно поэтому крупные компании постоянно привлекают знаменитостей для участия в PR-акциях, для размещения промо-постов в Instagram и, конечно же, для съемок в рекламе. Все эти активности, как вы понимаете, стоят немалых денег, но бренды идут на это: более того, выстраиваются в очередь, чтобы лидер мнений поведал массам об их продукте. И не просто так.

Все видели ТВ-ролики «Билайн» с Сергеем Светлаковым. Судя по тому, что известный актер представляет ООО «Вымпелком» не первый сезон, эффект от его появления в кадре покрывает все вложения. Иван Ургант стал официальным лицом «Тинькофф банк», а банк «Траст» одно время привлекал к съемкам самого Брюса Уиллиса.

У знаменитых людей в социальных сетях сотни тысяч (если не миллионы) подписчиков. Их приглашают на радио и телепередачи, у них берут интервью и публикуют в СМИ. Они известные, успешные и…богатые. Как встать с ними в один ряд, если о вас никто не знает? Причем желательно ведь провернуть все быстро и недорого, да еще зарабатывать на этом, верно?

Сейчас, благодаря развитию интернета, у вас есть возможность заявить о себе и стать популярным за короткое время. Причем быть актером, певцом или спортсменом уже необязательно.

Достаточно воспользоваться рекомендациями из этой статьи, и очень скоро вы увидите первые впечатляющие результаты.

Заведите блог, канал, чат

Раскройте сильные стороны и сделайте их своим козырем. У вас красивое тело — выбирайте Instagram. Умеете держаться перед камерой — YouTube. Красиво пишете и рассказываете истории — остановите свой выбор на персональном сайте или социальных сетях
Сейчас Вконтакте разработал новый алгоритм под названием «Прометей» Интеллектуальная система ищет среди всех сообществ те, которые создают уникальный текстовый, фото и видео контент, и дает этим группам повышенный охват просмотров. Кроме того, их записи появляются в рубрике «Рекомендованное»: даже в том случае, если пользователь на эти группы не подписан. Около названия отличившегося сообщества на 7 дней устанавливается значок пламени (как отличительная метка, что над группой начал работать механизм «Прометея») Таким образом, новые авторы и блогеры могут сразу же ярко заявить о себе на большую аудиторию.

Стать замеченным «Прометеем» можно неограниченное количество раз. Получается эдакая бесплатная РR-поддержка. Все в ваших руках!

Читайте меня в сети

Итак, вы решили стать блогером. Определите четкую, узконаправленную тематику (поднишу). Например, сейчас у меня блог о личных инвестициях. Я рассказываю о своих результатах инвестирования, делюсь цифрами, обзором собственных способов. Одни мои коллеги ведут блог о вложениях в фондовый рынок, другие — пишут про недвижимость. Чем уже ниша, тем легче отстроиться от конкурентов и найти своего читателя.

В настоящее время моя аудитория насчитывает около 30000 человек на различных ресурсах. При этом, я смело дублирую контент сразу во все социальные сети. Увидел такой лайфхак у блогера Ильи Варламова.

Когда вас будут читать, узнавать и доверять вам, вы сможете продавать аудитории свои продукты и услуги. Через какое-то время ваше лицо станет узнаваемым, и уже другие коммерческие бренды начнут обращаться к вам с просьбой представить их компанию или что-либо прорекламировать.

Например, у известного Instagram PR-блогера Любови Соболевой более 500 000 подписчиков. Она регулярно проводит онлайн-марафоны по продвижению, продает свои услуги и консультации.

Впервые здесь

Не уверены в своих способностях? Наймите для ведения блога контент-менеджера! Уверенный текст по не самой сложной тематике будет стоить максимум 4 $ за пост до 1000 знаков. Даже если исполнитель, которого вы нашли, стоит дороже, нестрашно: для достижения нужного эффекта, достаточно размещать 1 раз в 2 дня посты, длиною до 800 знаков. Убедитесь, что коммерческий писатель до этого успешно сотрудничал с блогерами и понимает специфику постов в соцсетях, а его стиль изложения максимально близок к вашему.

Изначально должно быть разработана контент-стратегия, по которой вы будете «накидывать» своему помощнику дополнительные материалы, факты, видео, фото и прочее. Не стесняйтесь нажимать кнопку «Рекламировать» и продвигать наиболее удачные посты среди релевантной аудитории и даже среди подписчиков вашего сообщества. Так вы повысите охваты, и это прекрасно скажется на узнаваемости. Значит, что заветная цель – лидер мнений, с каждым шагом будет становиться все ближе и ближе.
Если вам не о чем писать или вы не хотите вести блог, создайте тематический чат в Telegram и поддерживайте дискуссию участников. Люди будут вам очень благодарны за место обмена мнениями.

Несколько месяцев назад я организовал чат «Выгодные инвестиции». На сегодняшний день, в нем более 500 человек, которые интересуются инвестициями или уже являются инвесторами. Участники задают вопросы, обсуждают последние новости в сфере финансов и вложений, дискутируют. Польза от чата должно быть очевидной. На правах администратора, я публикую анонсы платных мероприятий, и часть людей приходит на эти события.

Так я не только помогаю участникам делиться опытом и получать новые знания, но и приумножаю собственные доходы. Кроме того, я часто делюсь полезной информацией и потом предлагаю ее обсудить.

Лидер мнений: В печать

Возможно, вы слышали историю о девушке, которая совершила путешествие автостопом из Санкт-Петербурга до Владивостока — и обратно. На основе путевых заметок она опубликовала книгу, которая успешно продается в магазинах.

Написать собственную книгу не так уж и сложно. Вам не обязательно месяцами сидеть перед компьютером и подбирать нужные слова. Гораздо проще рассказать свою историю другому человеку, который переведет голосовую заметку в текст и дополнительно отредактирует ее. Люди, которые занимаются этим профессионально, называются транскрибаторами. Найти их предложения легко на известной бирже Work-zilla. Средняя стоимость 1 минуты услуги составляет от 0,20 $.

Как вариант, заказать транскрибацию тематического вебинара курса, онлайн-интенсива, видеозаписи выступлений на мероприятиях или персональных разборов (консультаций) клиентов по Skype.

Когда напишите книгу, не спешите отправлять ее в крупные издательства. Попробуйте частями выкладывать в своем блоге, дать почитать друзьям или знакомым. Вполне возможно, что читатели оценят ваше произведение, и вы сможете собрать деньги на гарантированное издание книги через сервисы краундфайдинга — например. Planeta.ru, Boomstarter.ru и т.д. Либо произойдет обратная ситуация аудитория не проникнется вашим произведением и сочтет его не таким уж и полезным, как вам казалось изначально. В таком случае, попросите помочь скорректировать направление, соберите обратную связь и внесите корректировки. Кроме того, можно начать с онлайн-публикации. К примеру, сервис ridero.ru совершенно бесплатно сформирует для вас полноценную книгу из РDF-файла, подготовит материал для отправки в типографию, выдаст номер ISBN и библиотечные коды, а также разместит в таких электронных магазинах, как «ЛитРес», ozon.ru, amazon.com. Спектр плотных услуг также впечатляет: от индивидуальной верстки и транскрибации до написания книги за вас и реализации тиража.

Презентация продукта

В независимости от того, электронную книгу вы выпустили или бумажную, обязательно устройте презентацию. Соберите друзей и подписчиков в каком-то приятном месте (можно снять лофт или договориться с каким-нибудь кафе/ кальянной о проведении мероприятия за взаимный пиар). Предложите гостям welcome drinks, поделитесь концентратом своего опыта, проведите разборы ситуаций людей из зала, покажите нарезку из видео, устройте пресс-конференцию (позовите журналистов) и обязательно ведите онлайн-трансляцию во все соцсети. Четкий план, тайминг, централизованная продажа экземпляров, приятная музыка, розыгрыш призов и фотограф — лучшие друзья такого рода мероприятий.
Зарабатывайте на медийности

Рекомендуя продукты/услуги других людей или компаний, вы можете отлично зарабатывать. Это называют партнерским или агентским вознаграждением. С каждой успешной рекомендации вам будут платить 1-50% от стоимости самой услуги.

Главное, чтобы то, что вы предлагаете, было максимально нативным, т.е. естественно вписывалось в ваш образ и тематику блога.

Допустим

Допустим, вы красиво одеваетесь и публикуете свои образы в социальных сетях. При этом, сами вы не стилист и не владелец модного бутика, но у вас есть знакомые, которые этим занимаются. Время от времени вы можете их прорекламировать «заглянув на часок в ваш любимый шоурум с модной одеждой от дизайнера Х» или «обратившись к потрясающему стилисту У перед кино-премьерой», на которую вы собрались.

Не обязательно писать полный адрес магазина или телефон имиджмейкера. Это как раз выглядит, как реклама. А вот отметить человека (или корпоративный аккаунт) в своем посте через значок @ — более чем логично и подписчики к этому привыкли.

Кому станет интересно, тот перейдет по ссылке и сам все посмотрит. Если вы – лидер мнений, то можете смело предлагать, к примеру «эксклюзивную скидку 10%, если назвать стилисту N пароль Petrov». Это будет стимулировать людей обращаться к предлагаемым людям, а вам поможет отследить количество клиентов, которые пришли по рекомендации.

Получать заказы на регулярной основе может каждый, у кого уже накопилось более 5000 живых подписчиков. Для этих целей, к примеру, можно зарегистрироваться на сервисе Getblogger.

За это владелец может отблагодарить вас деньгами или скидкой на следующую покупку. Но идеальный вариант все-таки составить определенный прайс на такие услуги и брать плату именно на размещение такого поста.

На данный момент, у меня заключено около 20-ти различных партнерских программ с отдельными людьми и организациями, и я регулярно получаю вознаграждение от клиентов, которые пришли по моей ссылке или рекомендации. Важно помнить, советуя что-либо, вы негласно отвечаете за эти услуги или продукцию. Поэтому если вы не уверены в их качестве, лучше отказаться от размещения, дабы не портить свою репутацию.

Станьте общественным деятелем

Здесь я хотел бы рассказать, как нарабатывать социальный капитал для профессионального развития.

Помимо общественных некоммерческих организаций, которые разделены по различным принципам (профессиональному, территориальному и т.д.), существуют такие, деятельность которых направлена на всех граждан страны. Они могут быть созданы для повышения финансовой грамотности населения, патриотического воспитания, развития гражданского общества, пропаганды здорового образа жизни и т.д. Соответственно, когда вы присоединитесь к одной из них, то будете сопричастны к улучшению качества жизни либо ее участников, либо жителей района-города-страны.

Да, вы вряд ли сможете заработать на этом, однако вас будут узнавать, доверять. Вы обретете множество полезных знакомств и связей для быстрого социального подъема.
Многих людей, которые проявили себя в общественной деятельности, приглашают возглавить крупные компании, банки, промышленные предприятия.

Видео «Как рекламироваться через лидеров мнений и звезд в Instagram как платно, так и бесплатно»:

Проснутся знаменитым

Сразу скажу, что известность не приходит в одночасье. Лидер мнений – звание, которого необходимо планомерно добиваться. Порой нужно трудиться не один месяц, чтобы завоевать уважение своих подписчиков, добиться приглашения выступить на городских семинарах, опубликовать статью в журнале. Но возможности, которые откроются перед вами в дальнейшем, стоят всей этой подготовительной работы. Как говорится, сначала мы работаем на имя, а потом оно работает на нас.

Так что начинайте строить личный бренд прямо сейчас. Напишите первую статью для блога, первую главу книги, вступите в общественную организацию, познакомьтесь с новыми людьми. Будьте проактивными, и результаты не заставят себя ждать!

Планшет для работы: Меняем компьютер на «таблетку»?

Планшеты уже обладают достаточными ресурсами для того, чтобы не только развлекать, но и выполнять рабочие задачи. Конечно, уж совсем на равных «таблетки» с ноутбуками пока что тягаться не могут, но уже почти догоняют по функционалу старших братьев. Как подобрать планшет для работы?

Содержание статьи:

1. Уже не игрушка;
2. Для работы лучше посильнее;
3. Выручат всегда;
4. Сплошной плюс;
5. Почти лэптоп;
6. Сдуваем пылинки.

Уже не игрушка

Мы привыкли к тому, что планшет — это не более чем игрушка. Мало кто возлагает на «таблетку» важные обязанности, предпочитая использовать ее как дополнение к смартфону или временный заменитель ноутбука. И неудивительно: крупный экран априори располагает к тому, чтобы эксплуатировать, прежде всего, мультимедийные функции, серфить в интернете и соцсетях, читать книги. Тем не менее, некоторые пользователи приобретают планшет для работы, а не для развлечений.

«Каждый день у меня несколько встреч с клиентами и партнерами, переговоры, презентации. Таскать с собой ноутбук неудобно, так как мой лэптоп довольно увесистый и с рабочего стола практически никуда не уезжает. Поэтому год назад я купил планшет, который чудесно справляется с рабочими обязанностями, без проблем живет без подзарядки с утра до вечера и не занимает много места», — рассказывает Сергей, разработчик IT-решений для АПК.

Для работы лучше посильнее

Выбор огромен, так что подобрать планшет для работы, исходя из ваших задач, – вполне реальное дело.

Десятки брендов, сотни моделей на любой вкус и кошелек. Ценники на «таблетки» начинаются где-то с отметки в 55 $. Но вполне логично, что аппарат за такую цену не удовлетворит запросы взыскательного пользователя. Минимальная стоимость накладывает на возможности устройства существенные ограничения.

Главный недостаток дешевых планшетов — крошечный и некомфортный для длительной работы экран. Семь дюймов для более-менее серьезных манипуляций — откровенно мало. А если вспомнить, что такой экран помимо урезанной диагонали «радует» блеклой TN-матрицей с разрешением в лучшем случае 1024×600 точек, то станет ясно — глаза начнут уставать очень быстро.

Кроме того, в качестве процессора в бюджетных планшетах производители без зазрения совести по-прежнему ставят устаревшие MediaTek серии 83хх, а иногда и совсем уж тормознутые Rockchip и Allwinner. Оперативной памяти — не больше 1 Гб, что еще больше усугубляет ситуацию.

Вот и неудивительно, что желание сэкономить оборачивается для владельца гаджета разочарованием: устройство работает крайне медленно и при запуске двух-трех приложений одновременно (например, браузера, текстового редактора и «читалки») погружается в кому. Автономность тоже оставляет желать лучшего. Если планшет под нагрузкой проживет больше 2-3 часов — это будет достижением.

Так что приобретение гаджета за «мало денег» имеет смысл разве что для того, чтобы он выполнял роль GPS-навигатора, принимал электронную почту, давал доступ к банковскому счету посредством онлайн-банкинга и хранил какие-то рабочие документы. В принципе, такого функционала может оказаться достаточно для курьера или торгового представителя. На большее такого планшета все равно не хватит.

Планшет для работы: Выручат всегда

Планшеты с оптимальным соотношением технических характеристик и производительности находятся в ценовой категории от 115 $ и до 230 $. Это крепкий «средний класс», который без особых потуг вытянет на своих плечах большинство текущих задач и не поперхнется ресурсоемкими приложениями.

Причем это уже не только откровенный нонейм с труднопроизносимыми названиями (Ainol, cStar, Gazer, Jeka, Senkatel), но и продукты вполне зрелых производителей, которые трудятся на поприще планшетостроения уже не первый год (Prestigio, Acer, Impression, Huawei).

«Середнячки» тактильно приятнее, чем их дешевые аналоги. Прежде всего, благодаря более качественному корпусу из пластика или металла. Экран у них обычно защищен каленым стеклом Gorilla Glass или его аналогом, что добавляет устройству прочности и улучшает эргономику. Дисплей диагональю от 8 до 9 дюймов ощутимо повышает удобство общения с гаджетом. Причем даже за такую цену встречаются планшеты с разрешением экрана 1920×1080 или 2048×1536 (2160×1440), что нивелирует эффект «зерна», и глаза при длительной работе с устройством практически не устают. Ассортимент процессоров довольно богатый. От чипсетов Intel Atom и Qualcomm Snapdragon и до Samsung Exynos. Это не самые топовые решения, но большинство пользователей, используя подобный планшет для работы, не ощутит никакого отторжения. Хотя, если гаджет окажется в данной ценовой категории оттого, что он 2015-2016 модельного года, то не исключено, что внутри окажется один из флагманских процессоров прошлого сезона, который не устареет морально еще минимум пару лет.

Сплошной плюс

Из приятных дополнений в «таблетках» среднего класса — наличие ЗG-модуля (не во всех моделях, конечно, но во многих), который дает возможность быть на связи везде, где есть GSM-покрытие, датчик отпечатка пальца, разъем под карту памяти. Как и в смартфонах, в планшетах зачастую установлены две камеры: фронтальная и тыльная. Качество снимков, правда, обычно плохонькое. Но для видеозвонков или фотографирования документов их будет достаточно.

Радует и емкость аккумулятора: она достигает 4000-6000 мАч. Поэтому под интенсивной нагрузкой устройство спокойно продержится 5-6 часов, а в умеренном режиме эксплуатации — и все 10 часов.

Так что, подобный гаджет можно запросто нагружать. Он и минимальные офисные задачи осилит (почту, онлайн-банкинг, бухгалтерский софт), и с не особо тяжелым мультимедиа справится (с демонстрацией презентаций и видеороликов, например).

Нередко отдельно к планшетам продаются внешние клавиатуры. Как Bluetooth, так и подключаемые через microUSB. Цена аксессуара — от 11 $ до 60 $. Разумеется, такой комплект не во всех ситуациях удобен, да и лишний аксессуар носить с собой не каждый захочет. Но в то же время, писать письма или заполнять документы все-таки комфортнее с «живой» клавиатуры, а не с экранной.

Видео «Демонстрация работы офисных программ на планшете Windows»:

Почти лэптоп

Планшет для работы за 550-1000 $ (бывает, кстати, и дороже) по идее сможет полностью заменить неплохой ноутбук. За такие деньги производители предлагают устройства с максимальными характеристикам и длительным сроком жизни.

И покупатель в данном случае платит не только за ядра и гигабайты, но и за поддержку (регулярные обновления операционной системы вместе с исправлением ошибок), а также за бренд, так как в верхней ценовой категории толпятся в основном производители с именем и репутацией: Apple, Samsung, Microsoft, VAIO (подразделение Sony, которое отвечало за производство ноутбуков и ПК, было продано в 2014 году японскому инвестфонду).

Причислить топовые планшеты к ноутбучной братии позволяет и тот факт, что они зачастую продаются в тандеме с клавиатурой, которая существенно упрощает серфинг, общение в соцсетях и мессенджерах, набор текстов. Да и дисплей — это уже не куцые 8-9 дюймов, а по сути лэптопные 10-13 дюймов, которые сразу же увеличивают перечень сценариев использования планшета. Тот же Microsoft, например, позиционирует устройства линейки Surface именно как «2 в 1». В эту же когорту входят и старшие модели Lenovo Yoga, которые считаются чем-то средним между планшетом и ультрабуком.

Даже внутренняя начинка не уступает той, что можно встретить в компьютерах. Процессоры — Apple А9х/ А10х, Intel Core i3/i5/i7, NVidia Tegra. И никаких MediaTek и Snapdragon! Оперативной памяти — 2-4 Гб, а иногда и все 8 Гб, встроенной — от 128 до 512 Гб, беспроводные модули — 3G, wi-fi и Bluetooth. При этом аккумулятора объемом от 6000-7000 мАч, как уверяют производители, должно с запасом хватить на 10-15 часов работы.

С такими-то возможностями грех не использовать планшет по максимуму. У гаджета явно не будет особых сложностей с запуском увесистых программ по ЗD-дизайну и программированию, бухгалтерского софта и CRM-систем. Кроме того, габариты дисплея позволяют комфортно проводить презентации, сеансы видеосвязи, выводить изображение и видео через HDMI-разъем на большой экран либо использовать гаджет как проектор.

Сдуваем пылинки

Самая распространенная неприятность, которая приключается с планшетами — это механические повреждения. В силу значительно большего чем смартфон размера «таблетку» проще разбить, чем-то придавить, поцарапать. Наиболее слабое место — дисплей. В дешевых моделях он, как правило, защищен пластиком, который не только легко покрывается царапинами и затирается, но и трескается даже от небольшого давления. Ну а падение на асфальт для такого экрана и вовсе равносильно смерти. При этом его замена будет стоить практически как новое устройство.

Хотя и хваленая Gorilla Glass тоже не панацея. На просторах Интернета можно найти массу отзывов, где обладатели гаджетов демонстрируют разбитую и испещренную трещинами «гориллу». Поэтому, покупая планшет для работы, следует сразу позаботиться о защите, наклеив на экран стекло и облачив сам аппарат в чехол. Да, возможно он утратит часть своего шарма и привлекательности, зато прослужит гораздо дольше.

Немало проблем доставляют пользователям разъемы, которые из-за регулярного механического воздействия со временем изнашиваются и в итоге отказывают. Хуже всего, когда умирает microUSB, так как он, по сути, служит единственным связующим звеном с внешним миром: для зарядки, для подключения flash-накопителей или клавиатуры. Кстати, именно по этой причине стоит приобретать планшеты с официальной гарантией, потому что тогда ремонт вышедших из строя элементов будет бесплатным.

Не все гладко у планшетов и с оптимизацией ПО. Особенно этим грешат недорогие аппараты. Их производители попросту не имеют того штата специалистов, задача которых заточить операционную систему под конкретную модель. Отсюда нестабильная работа, разнообразные «глюки» и активный «жор» батареи. Кроме того, если планшет снабжен крупным дисплеем, могут быть проблемы с внешним софтом, который не адаптирован под параметры экрана. А это означает, что пользователь не получит доступа ко всем функциям программы или не сможет работать с ней в принципе.